Gerenciamiento de Nuevos Proyectos
Optimización del diseño y gestión del proceso arquitectónico del proyecto desde los puntos de vista:
Espacial
Funcional
Técnico
Económico
Sustentable
Operativo
Servicios
Estudios de cabida:
Estudio de factibilidad técnica y especificaciones según análisis de contexto y del mercado
Análisis de la subdivisión predial para la operación y funcionamiento futuro
Planificación y diseño arquitectónico:
Master Plan desde el anteproyecto incluyendo el Facility Management
Gestión de la información para la optimización del diseño arquitectónico:
Uso de la metodología de la Norma de Calidad ISO 9001:2015
Uso de la metodología BIM
Dirección del diseño de especialidades:
Optimización del diseño de instalaciones para un correcto funcionamiento y posterior mantenimiento de los equipos
Revisión y supervisión técnica de habilitaciones:
Coordinación e integración de los especialistas que intervienen en una habilitación para una correcta intervención del edificio.
Desarrollo del Reglamento de Copropiedad
Consignación de los criterios de dieño, tanto funcionales como operacionales en un documento formal que oriente la futura operación, intervención y mantención del edificio